毫无疑问，货期是所有客户最关心的生产环节之一，广州皮具厂要掌控大货货期就要清楚影响生产时间的基本因素。重视生产过程中可控因素，把绝大多数因素把控着，就能解决最主要问题。广州皮具厂控制大货的加工货期，不仅能赢得客户信任，也证明工厂实力，取得更多机遇。

广州皮具厂在和客户洽谈合作时，沟通好生产细节，下单后签订生产合同后，广州皮具厂就要开始采购制作的皮料、五金、辅料，尽早地解决材料方面的问题。增强与客户间的沟通效率，和客户之间的沟通，能把握生产环节某些细节，缩短生产时间。还有的是排单，如果客户的订单实在是很急，可以协商排单往前，不过这种方式是不建议的，毕竟为排单公平起见。不过对于货期急的大货，可以多加生产人员和适当安排加班时间，确保大货能按期交货。

广州皮具厂掌控生产货期就要把控住可控的生产时间因素，基基皮具厂一直非常重视货物的生产货期，但是无论货期如何，产品的质量才是第一位的，要在确保质量的前提下，再谈货期才是有意义的。保质保期的理念，为基基皮具赢得广大合作客户一致好评与信任。