讲到皮具加工厂的车间管理，这真的是非常难的一件事。车间管理不仅包括皮具加工订单的统筹管理，也包括皮具加工员工的管理。管好皮具加工车间的人和事，管理人员要学会三种状态。

皮具加工厂车间管理要学会“两眼睁大 ”“两眼紧闭”“睁一 只眼闭一只眼”三种状态。“两眼睁大”发现人才和优点，发现皮具加工工人的个人特长及培养潜质；“两眼紧闭”不要插手已经授权的事、不信闲言风语，要充分信任班组管理人员；“睁一只眼闭一只眼”要看到员工错误，尤其事关产品质量的错误，清醒地警惕任何漏洞的出现，但又要明白某些错误并不需要追究。

基基皮具觉得，对皮具加工厂管理人员来说，皮具加工无小事，任何环节、任何人的工作好坏都是影响其他环节和员工的。一个好的管理要学会抓重点带团队，只有这样才会工作到位而自己又轻松。